我是企业内部开发团队,开发OA,如何更有效收集需求呢?

我是企业内部开发团队,开发OA,如何更有效收集需求呢?
实际上企业内部的开发团队比较不容易受到重视,而且各部门之间的交流反而变得拖拉,很难控制。
领导这回要大力推广OA,我们企业内部几乎是人手一台电脑,条件已经具备了,也有一定的内网程序。
请各位帮忙,提供有效的方法来收集需求。
[162 byte] By [Klaus19800331] at [2008-4-9]
# 1
1\面谈
2\发需求收集单
3\从不同级别的那里获取需求
heyang714-墨子N章 at 2007-10-26 > top of Msdn China Tech,软件工程/管理,开发过程...
# 2
1)从企业的管理体系管理标准获取业务需求
2)参考其它OA产品,初步确定产品应有的功能
3)用初步确定的需求,征求企业内部员工意见和建议
nongly at 2007-10-26 > top of Msdn China Tech,软件工程/管理,开发过程...
# 3
建议LZ先搞明白你们企业内部各个部门的职责,再去沟通吧

需求调研是需要我们去引导的,否则需求总会感觉是零散的

同时在跟各个部门沟通之前,先要把你们开发团队的大致思路理清,然后向业务部门说明,不要指望业务部门来告诉你们做成什么样子的

unow2005.tianyablog.com
UNow2005-推土机 at 2007-10-26 > top of Msdn China Tech,软件工程/管理,开发过程...
# 4
1、先弄清楚领导层做OA的目标,并要领导确认
2、参考成熟产品
3、原型法开发
另外,一定要弄清楚OA的概念,很容易和MIS搞混,你自己也要心里有数,如果是纯OA的话是不涉及业务的,但是你们企业内部的OA不涉及业务也是不现实的,要不然就买成熟产品了,所以你们项目的定位是OA+MIS
Fusuli-傻强 at 2007-10-26 > top of Msdn China Tech,软件工程/管理,开发过程...
# 5
先把领导对OA的理解给确定下来,这样才不至于做的事情跟领导想的不一样。
作OA大部分下面都是按照领导的要求来的。领导的需要实际上都代表了70%的需求了。
如果是简单的OA考虑成熟的OA产品是必要的。
你们可以考虑跟OA厂家合作,利益分配。以后维护和后来的开发都是你们的,这样你们既能把事情做好了,又有收益了。很好的方式,很多企业的信息部门 都是采取这样的方式是。

我们有OA产品 很成熟,跟多个企业和gov单位都合作过。
有兴趣 mail:claizy@126.com
# 6
既然领导也发话,谁感不配合!
youzi520-釉子-MeChecksV at 2007-10-26 > top of Msdn China Tech,软件工程/管理,开发过程...
# 7
我也有与楼主同样的困惑,同样是做企业内部OA开发的。
我们公司是业界很有名的互联网企业,公司个个都是电脑使用熟练的人,在公司内所有使用的办公系统或流程管理系统都统计为OA,就像楼上所说的准确应定为OA+MIS系统。
我们的使命就是通过IT化满足用户的办公需求,提高用户的工作效率。想法是好的,但往往与现实有很大的差距,用户一直在叫喊如果有个什么什么系统就好了,能为我们带来什么帮助。按照他们的需求分析后启动项目了,在开发的过程中得到用户的支持很少,最多的答复就是等你做完后我再看吧,完成后的项目他们也很满意,就是推行使用不起来(说明:项目的推行工作也是我负责),所以上司就觉得我没有什么贡献。
# 8

企易OA(提供全套开发技术)

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tiandi9-企易 at 2007-10-26 > top of Msdn China Tech,软件工程/管理,开发过程...
# 9
内部oa系统最重要的是要得到一个主要boss的支持,没有支持,谁也不会理你
# 10
1、先弄清楚领导层做OA的目标,并要领导确认
2、参考成熟产品
3、原型法开发

我的博客 http://drivemewild.blogchina.com
有关项目管理和java开发资料
laixiaonian88 at 2007-10-26 > top of Msdn China Tech,软件工程/管理,开发过程...